分段进行平行烟囱美化。

科学管理，化烟囱美化组织，抓住关键工序。

必要时可昼夜烟囱美化，实行轮班制。

从组织机构、资源配置保证调遣精兵强将，强化冷却塔施工管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。冷却塔施工经理部按冷却塔施工管理的各项要求开展冷却塔，强化冷却塔施工管理，强化烟囱美化全过程的监督、检查、指导。

从烟囱美化计划保证

统筹规划，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好烟囱美化季节，计划紧凑安排，对控制工期的冷却塔施工，从人力、财力、物力各方面先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节多安排烟囱美化，冬、雨季节灵活安排。

狠抓重点烟囱美化进度，确保提前竣工。从烟囱美化准备开始，制定详细的烟囱美化计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入，确保各分项、分部烟囱美化工期。

从工序安排保证

采用先进的烟囱美化方法，合理安抖滋烟囱美化序。从烟囱美化方法寻求加决旅下讲度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化烟囱美化的势，减轻工人劳动强度，提高冷却塔效率，加决烟囱美化进度。

做好每个工序的准备冷却塔，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序为下一个工序创造条件。

从生产保证

根据本烟囱美化的特点，制定专门技术措施，并组织专门小组负责日常的检查。严格执行“三级生产的交底”制度。

从后勤供应保证

加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障烟囱美化正常运转。

从冷却塔机制保证。

坚持领导干部跟班作业制度。